——记京津冀区域公司2018年第一届“春雷行动”
春回大地，万象更新，为梳理工作思路，明确管理方向，统一思想，全面实现2018年战略目标，京津冀区域公司自3月20日开展“春雷行动”，各部门围绕公司列出的83个专项课题进行策略思考并运行，通过创新推动发展，并将阶段性成果于2018年4月21日以汇报会的形式展示。
上午8点30分，“春雷行动”成果汇报会在激荡的《金科旗帜正飘扬》歌声中正式开始。
9名汇报人员分别就6个专业课题及4个公共课题，从“方法与措施阐述”、“运行案例分析”、“收获与不足”三个方面进行成果汇报，他们对本部门业务进行深度剖析，梳理展示自己的工作开展思路，创新方式方法。
每名汇报人汇报结束后，由17名管理层干部组成评议团对汇报内容的全面性、创新性及可操作性给予中肯的评价，对各部门下阶段工作开展方向提出合理化、建设性的意见，并最终予以评分排序。
最终通过名次计分法评选出优秀部门，人力资源与行政部、投资与合作管理部、滨海项目公司分别取得前三名的好成绩，何总为三名获奖者颁发荣誉证书并予以现金奖励。
贵在行动，重在落实，何总要求各部门继续深入研究春雷行动课题，理论结合实际，将方式方法落到实处、取得实效；要求各级管理干部发扬金科“快人一步、做好细节”的企业作风，并将金科企业文化理念宣贯落地，保持公司上下思想统一，步调一致；要求各级管理干部践行“德能勤绩廉、外交”行为规范，不断提升管理水平，提高胜任本职工作的能力。
通过“春雷行动”的开展，京津冀区域公司各部门更清楚的了解到自己的本职工作及下阶段的工作开展方向，为公司2018年的征程鸣响号角，肩负使命谋发展，砥砺奋进谱新篇。
